Contextos socioculturales de negocios internacionales

Se describe como el proceso que comprende la elaboración del producto o prestación del servicio, hasta la llegada al cliente final

Todas las empresas que son solamente locales (no internacionales) corren riesgo si el país sufre una crisis económica, ya que pueden verse muy afectadas, tanto que pudieran llegar a la quiebra. Por tal motivo se recomienda:

Grupo de opciones de respuesta

Investigar el mercado

Invertir en franquicias

Diversificar mercados

1. Toma el rol de consultor de estrategias de comercialización internacional para una empresa de comida mexicana que tiene la siguiente problemática:
2. Realiza un breve reporte en el que propongas un plan de negocios como parte de la consultoría a la empresa, en el que incluyas los siguientes puntos:
   1. Identificación de mercados potenciales
   2. Estrategia entrada a los mercados
   3. Mezcla de mercadotecnia global
   4. Sugerencias de alianzas y socios comerciales
       

• ¿Cuál sería la estrategia general a utilizar para los mercados europeos?
• ¿Cuál es el país al que deberá entrar primero de acuerdo a la estrategia y por qué?
• ¿Cuál sería la forma de entrada al mercado?
• ¿Existe la posibilidad de realizar una alianza o sociedad?
• ¿Qué consideraciones se deben tomar respecto a la cultura para la negociación?
• ¿Existen normas y regulaciones aplicables?
• ¿Cuáles serían los siguientes 2 mercados a los que consideras que debe tratar de entrar la empresa y cuál sería la justificación para la selección de esos 2 países?
• ¿Cuál sería la estrategia de expansión a los siguientes 2 mercados?
• ¿Se tratará a los mercados individualmente o con una estrategia general?                                            
• 3.Elabora una conclusión sobre las posibilidades de éxito del proyecto.

1. Busca en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, tres definiciones de sociedades comerciales y después elabora un comentario que sintetice los aspectos más importantes de las definiciones que encontraste.
    
2. Completa el siguiente cuadro:

1. Imagina que eres empresario y tienes una muy buena idea de negocios, pero no cuentas con el capital ni la tecnología necesaria para lograr hacerla realidad. Describe a través de un organizador gráfico cuál debería de ser el método para identificar a un socio ideal y qué características debes buscar en él.

1. Lee detenidamente el Caso de Ventanilla Única de Comercio Exterior en México y responde lo siguiente:
2. Utiliza Padlet para realizar una pizarra electrónica donde respondas de manera creativa a lo siguiente:
   1. Menciona 10 ventajas de la Ventanilla Única de Comercio Exterior en México.
   2. Menciona cinco desventajas de la Ventanilla Única de Comercio Exterior en México.
3. Concluye sobre el impacto que ocasionó la implementación de la Ventanilla Única en la competitividad en México.