Localizacion y distribucion de planta

consumo per cápita de pan en México 

UNA INTRUCCION SOBRE La globalización y las nuevas tecnologías han incrementado las oportunidades de negocios para las organizaciones productoras de bienes y servicios y, de manera paralela, han aumentado la competencia. Así pues, diseñar y planear un canal de distribución hoy día, además de satisfacer las necesidades de los clientes, debe significar una ventaja competitiva (Stanton, Etzel & Walker, 2007). Con respecto al diseño de un canal de distribución, Paz (2010) menciona que “podemos definir este proceso como las decisiones referidas al desarrollo de nuevos canales de comercialización donde no existían previamente, o a una modificación significativa de los actuales canales” (p. 101). En negocios de venta de refacciones de distinta índole, un distribuidor puede preferir contratar vendedores que a la vez sean especialistas en su campo. Las refaccionarias de autopartes, por ejemplo, suelen contar con vendedores expertos en mecánica, pues este personal, capacitado para brindar asesoría a los clientes, representa una ventaja. Adicionalmente, Paz (2010) comenta que el diseño de un canal de distribución, como parte de la mezcla de mercadotecnia, es un elemento estratégico que busca obtener ventajas competitivas difíciles de emular por los competidores (a diferencia de los otros elementos de la mezcla de mercadotecnia producto, precio y promoción). En este sentido, Paz (2010) recomienda los siguientes pasos en la toma de decisiones para el diseño de un canal de distribución:

¿Qué aspectos debemos considerar para estimar de manera adecuada el espacio de las estaciones de trabajo?