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Actividad 1. Operacion de nuevas empresas
Estrategias para la operación de nuevas empresas. (OD13005)
Universidad TecMilenio
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Encuesta:
¿Qué le gusta de los hoteles cuando viaja?
¿Cuál es su mayor objetivo al usar un servicio de hoteles?
¿Cuáles son sus mayores desafíos cuando requiere un servicio de hotel?
¿Cuál de esos desafíos les costó
Nombre : Angeles Montserrat Santiago Viche
Matrícula : 2894695
Nombre del curso: Estrategias para operación de nuevas empresas.
Nombre del maestro : Felipe Edmundo Garza Rodriguez
Módulo : 1 Actividad 1 Fecha : 04 de Septiembre del 2020 Bibliografía:
Aliados Clave Proveedo r para collares de perritos.
Actividades Clave Variedad de actividades en la zona. Buena atención al invitado. Espacio para convivir con tu mascota.
Propuesta de Valor Tranquilidad
Relación con el Cliente Cuando se registren para reservar una habitación podemos pedir la fecha de cumpleaños y darles una promoción en su reservación y actividades en la semana de su cumpleaños. En la tercera visita se le regala un collar a la mascota.
Segmentos de Clientes Personas que les guste viajar con sus mascotas. Parejas y amigos De entre 18 a 30 años. Familias que les gusta convivir con la naturaleza.
Recursos Clave Infraestructura amigable con el ambiente. Inmobiliario Chart con diferentes actividades. Actividades turísticas.
Canales Paginas en donde buscan actividades en la zona, además de que las paginas en donde sea necesario un servicio de hotel estaremos como sugerencia, finalmente contaremos con página propia. Estructura de Costos Comisiones por anuncios Pago a los inversionistas Comisión a las actividades turísticas
Estructura de Ingresos Servicios de hotel Actividades Alimentos y bebidas Tarjetas de lealtad.
más tiempo y dinero? ¿Cuál de ellos obstruye su capacidad para lograr mu mayor objetivo?
¿Cómo resuelve esos problemas actualmente?
¿Ha dejado de buscar mejores soluciones? Si la respuesta es sí, ¿en qué momento se conformó con la mejor solución disponible?
¿Qué tienen de bueno esas soluciones que ha llevado a cabo para mejorar sus experiencias en los hoteles?
¿Qué te gustaría que tuvieran o hicieran mejor?
¿Si creara su solución perfecta, cual es la funcionalidad más importante que tendría?
Platica solución actual y pide retroalimentación
He trabajado en un proyecto que puedo enseñarles después, ¿Podemos darle seguimiento en otras ocasiones?
Encuesta a mi socio:
¿Crees que el mercado al que va dirigido es el correcto?
¿Cuál es el valor que percibes en la idea?
¿Qué agregarías a los recursos clave?
¿Qué agregarías a las actividades clave?
¿Te gustaría sumarte de tiempo completo a esta propuesta?
Análisis y resultados de las entrevistas 1. Para analizar los resultados de las entrevistas que realizaste primero necesitas transcribirlos en un reporte. Incluye las respuestas de cada entrevista en un documento.
Mis entrevistados básicamente me comentaron la misma problemática de que los precios no estén muy elevados o que lo valga el hotel para ese precio que solicitan, también les interesa la cercanía a las actividades que hay en la ciudad. Entreviste a 4 personas en las cuales las 4 tienen mascotas, 2 me comentaron que les gustan los lugares en donde estén en contacto con la naturaleza, que son los de rango de edad mas alto y dos que son más jóvenes me comentaron que buscan actividades en la zona, además de buenos precios.
o ¿Mi cliente potencial se mostró entusiasmado con mi propuesta de valor?
Si, al momento de comentarle que podrán cuidar el medio ambiente y se les permitirá el acceso a sus mascotas se les vio un cambio en el aspecto que muy difícilmente te presentan esa facilidad de llegar con mascotas y además conviviendo con la naturaleza.
- Elabora conclusiones de los resultados obtenidos con los socios potenciales de acuerdo con las siguientes preguntas: o ¿Mi entrevistado vio en mi propuesta de valor una buena idea?
Si, estuvo muy de acuerdo conmigo e inclusive me comento que se le podría sumar la concientización. o Según mis entrevistados, ¿cómo puedo mejorar mi propuesta de valor?
Me comento que todo le agrado, en el aspecto en el que a quienes va dirigido se les ofrece una tranquilidad y concientización.
o Según mis entrevistados ¿son los recursos clave de mi propuesta los adecuados?
Se mostros de acuerdo, e inclusive con las actividades y principalmente la infraestructura del hotel, ya que se siente incluido en un recurso.
o Según mis entrevistados ¿son las actividades clave las adecuadas?
Sí, porque por el tipo de servicio que las actividades sean también en el medio ambiente, les hace concientizarse más.
o ¿Crees que sus razones para unirse o no a tu proyecto son buenas? ¿Por qué?
Si, ya que es algo en lo que el esta demasiado relacionado, ya que el es ingeniero en energía sostenible y el hotel ese es el giro, cree que se podría aportar mucho con él. Cuidando los lineamientos para que sea considerado sostenible. 4. Elabora un reporte de los resultados de las entrevistas y tus conclusiones a través de una infografía, video o cualquier otro medio de presentación creativo.
Adaptar la retroalimentación 1. Tomando en cuenta los comentarios hechos tanto por clientes potenciales como por los socios potenciales, adapta tu idea de negocio. 2. Presenta al facilitador y tus compañeros los resultados y conclusiones de tus entrevistas. Usa la infografía, video o cualquier medio que creaste previamente. 3. Explica por qué realizaste las modificaciones o, en su caso, por qué no cambiaste nada. 4. Justifica las decisiones que tomaste al respecto.
mencionaron, actividades cercanas al hotel, una buena atención, cuidando el dinero o haciendo que lo valga la renta de la habitación y sentido de pertenencia.
Actividad 1. Operacion de nuevas empresas
Materia: Estrategias para la operación de nuevas empresas. (OD13005)
Universidad: Universidad TecMilenio
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