Saltar al documento

Soluciones Ejercicios Tema 1 (Estructura de capital)

Solución de los ejercicios del primer bloque de la asignatura.
Año académico: 2017/2018
Subido por:
0seguidores
15Subidos
246upvotes

Comentarios

Inicia sesión (Iniciar sesión) o regístrate (Registrarse) para publicar comentarios.
  • Student
    Que significa el símbolo (B°) a lado de "bruto"?
  • Student
    Estupendo, muy buen documento
  • Student
    es importante
  • AS
    gracias por el documento
  • Student
    Super!

Vista previa del texto

DIRECCIÓN FINANCIERA (3º GADE)

Curso 2017/

EJERCICIOS TEMA 1: ESTRUCTURA DE CAPITAL

  1. Un joven se plantea adquirir una vivienda por importe de 250€. Para ello tiene dos posibles alternativas. Una de ellas es adquirir la citada vivienda únicamente con sus fondos personales. La otra opción es desembolsar únicamente 50€ y financiar los 200€ restantes mediante una hipoteca bancaria que supone un tipo de interés anual del 12%.

a) Al año se vende la vivienda por importe de 300€ y se pagan los intereses asociados a la hipoteca. ¿Cuál hubiese sido, en este caso, la opción más rentable para adquirir la vivienda?

Es más rentable la opción con deuda, ya que permite beneficiarse de un apalancamiento financiero positivo (ROA > Ki) que multiplica la rentabilidad obtenida. Es decir, está solicitando financiación a un 12% para invertir en una vivienda que le aportará un 20% de rentabilidad.

b) Suponer que la vivienda se vende al año por importe de 275€ en vez de 300€, ¿qué opción es más aconsejable en este caso?

Es más rentable la opción sin deuda ya que en este caso el apalancamiento financiero es negativo (ROA < Ki) y por tanto la incorporación de deuda a la estructura de capital reduce la rentabilidad. En este caso, la opción con deuda supone solicitar financiación al 12% para llevar a cabo una inversión que sólo renta un 10%.

c) ¿Y si se vende por 240€?

Esta opción es mucho más grave, es mejor la opción sin deuda porque la pérdida es menor. En este caso el inversor únicamente pierde 10 €, siendo la pérdida del 4%. Sin embargo, en la opción con deuda el apalancamiento financiero negativo (ROA < Ki) multiplica las pérdidas.

la empresa endeudada: 3% de 5.000 = 150 €. Por este préstamo tendrá que pagar los correspondientes intereses. (El tipo de interés es el 6% coincidiendo con el del resto de empresas según los supuestos de partida de MM). Así, sumando la cantidad obtenida con la venta de las acciones y la cantidad recibida del préstamo el inversor posee 300 + 150 = 450 €.

Con esos 450€ compra acciones de la empresa no endeudada (la infravalorada en este caso), lo que le supone una participación del 3,75%. (450.000/12.000) = 3,75% de SX. En consecuencia, le corresponden el 3,75% de los flujos generados por la empresa N (no endeudada) que en este caso son 5.000 €. Luego el 3,75% de 5.000 es 187€. A su vez, el inversor tiene que pagar los intereses del préstamo que solicitó. Estos son el 6% de 150 = 9 €. Por ello el beneficio que obtiene tras la operación es de 187 – 9 = 178 € > 141. €. En este caso el beneficio obtenido es mayor.

De acuerdo con la demostración de la prueba de arbitraje, al inversor le interesa vender las acciones de la empresa sobrevalorada y comprar acciones de la infravalorada hasta que el valor de ambas empresas sea el mismo.

¿Qué pasaría si ambas empresas estuviesen correctamente valoradas y tuviesen el mismo valor? Al inversor le resultará indiferente invertir en una empresa u otra si ambas tienen el mismo valor. Por ejemplo, si los fondos propios de la empresa no endeudada tuvieran un valor de 15.000 €, a este inversor, después de endeudarse en la misma proporción que la empresa endeudada, 150 €, y vender sus acciones en la endeudada, 300€, le correspondería el 3% de las acciones de la empresa no endeudada (450.000/15.000 = 3%), es decir, el 3% de sus flujos de fondos, por tanto 3% x 5.000 = 150 €. Restando los intereses de la deuda que asumió, 6% x 150 = 9 €, finalmente tendrá un resultado de 150 – 9 = 141 €, que es el mismo que habría tenido manteniendo su inversión en la empresa endeudada.

  1. La empresa Milupa nos proporciona la siguiente información: número de acciones que posee: 2.000; precio de mercado de las acciones: 10€/acción; beneficio antes de intereses e impuestos: 3.000€. Posteriormente, Milupa acomete una reestructuración financiera que consiste en emitir 8.000€ de deuda en obligaciones y reducir el capital social pasando a tener 800. acciones menos. El tipo de interés de las obligaciones es del 12%. Demostrar la proposición II de MM calculando el Ke antes y después de la reestructuración y ver que el valor de la empresa permanece inalterable después del endeudamiento.

Antes de la reestructuración: Valor de las acciones (SN) = 2.000 x 10 = 20.000 € Valor de la deuda (DN) = 0 Valor de mercado de la empresa = 20.000 + 0 = 20.000 € V = BAIT/Ko; Ko = BAIT/V = 3.000.000/20.000 = 0 = 15% Ke = Ko + (Ko – Ki)*(D/S) = 0,15 + (0,15 – 0)x(0/20.000) = 0,15 = 15%.

Después de la reestructuración: Valor de las acciones (SN) = (2.000 – 800) x 10 =12.000 € Valor de la deuda (DN) = 8.000€ Valor de mercado de la empresa = 12.000 + 8.000 = 20.000 € V = BAIT/Ko; Ko = BAIT/V = 3.000.000/20.000 = 0 = 15%

Ke = Ko + (Ko – Ki)x(D/S) = 0,15 + (0,15 – 0,12)x(8.000.000/12.000) = 0,17= 17%. La rentabilidad exigida por los accionistas es mayor cuando la empresa está endeudada, 15%, que cuando no lo está, 17%. Dicha rentabilidad va aumentando linealmente con el nivel de endeudamiento, pues al endeudarse los accionistas asumen más riesgo y exigen una compensación mayor.

  1. Una empresa desea adquirir una máquina para llevar a cabo su actividad por importe de 2.500€ y que se espera que genere anualmente unos flujos de explotación de 300€ durante sus 20 años de vida útil. Para ello se plantea financiar su adquisición con recursos propios o solicitar un préstamo de 1.500€ al banco y el resto financiarlo con fondos propios. El tipo de interés anual que le aplica el banco es del 8% anual. El tipo del impuesto de sociedades es el 30%. ¿Cuál es la alternativa más aconsejable para financiar la adquisición de dicha máquina? Justificar la respuesta mostrando el beneficio neto, el valor generado para los accionistas, el banco acreedor y la empresa en cada caso así como la rentabilidad financiera.

El beneficio neto, el disponible para los accionistas, es mayor para la estructura de capital no endeudada (210 €) que para la endeudada (126 €). Pero, ¿quiere eso decir que al empresario le interesa más la estructura de capital no endeudada? Lo cierto es que, partiendo del mismo beneficio de explotación generado, la empresa pagará más impuestos si no se endeuda, 90 €, frente a 54 € si se endeuda La razón es que, los impuestos se calculan sobre los beneficios una vez deducidos los gastos financieros.

Realmente, el valor generado en cada caso será:

no de la forma en que se financien dichos activos. Por tanto, en este contexto ninguna estructura de capital es mejor o peor que otra.

Valor de A: BAIT/Ko = 6/0,15 = 40 euros. En mercados perfectos si A y B son idénticas y únicamente se diferencian en su estructura de capital han de valer lo mismo. Luego valor de B = 40 €. Valor de las acciones de B: 60% de 40 = 24 €. Valor de la deuda de B: 40% de 40 = 16 €. El coste de capital de B es el 15%, el mismo que el de A, ya que en mercados perfectos dos empresas idénticas que únicamente se diferencian en su estructura de capital soportan el mismo coste de capital. Como A no está endeudada sus acciones coinciden con su valor de mercado y valen por tanto 40 €.

b) Determinar la rentabilidad exigida por los accionistas de A y B. ¿En qué caso es mayor y por qué? KeA = Ko + (Ko – Kd)(D/S) = 0,15 + (0,15 – 0,06)(0/40) = 15%. KeB = 0,15 + (0,15- 0,06)*(16.000/24) = 21%. Es mayor en el caso de la empresa B (endeudada) porque de acuerdo a la proposición II de Miller y Modigliani, en mercados perfectos la rentabilidad exigida por los accionistas (Ke) aumenta de forma lineal con el nivel de endeudamiento. Ello es así porque los accionistas de la empresa endeudada perciben un riesgo mayor.

c) Suponer ahora que en el mercado existe la presencia del Impuesto de Sociedades cuya tasa es el 30%. ¿Cuál es el valor de mercado de A y B en esta nueva situación? ¿Qué empresa vale más? ¿Cuánto más y por qué?

Vale más la empresa B porque los gastos financieros por intereses son deducibles fiscalmente en el Impuesto de Sociedades y esos menores impuestos a pagar hacen que valga más en el mercado. Vale de más en la cuantía del ahorro fiscal generado por los intereses de la deuda. 4 – 4 = 288; 1.800-1 = 288 €.

d) Comentar qué pasaría en la situación anterior si las empresas tuviesen pérdidas.

Si hay pérdidas las empresas no pagarían impuestos sino que Hacienda se lo dejaría a compensar en ejercicios futuros cuando obtengan beneficios. En este caso, al no pagarse impuestos la teoría de Miller y Modigliani no sería relevante y no se podría aplicar.

e) Teniendo en cuenta la teoría del Trade-Off, ¿cuál es la cuantía máxima de costes de insolvencia a partir de la cual la empresa B no debería endeudarse más? ¿Cuál sería el valor de mercado de B en el caso de que sus costes de insolvencia fuesen igual a dicha cuantía máxima?

Según la teoría del Trade-Off la estructura de capital óptima es la que equilibra los costes de insolvencia con los beneficios fiscales derivados de la utilización de deuda como fuente de financiación. En este caso el coste de insolvencia máximo que debe soportar B es el que se iguala con su beneficio o ahorro fiscal, es decir, 288 €. En ese caso: Valor B = Valor no endeudada + Ahorro fiscal – Costes de insolvencia = 4 + 288

  • 288 = 4 €. El valor de B coincidiría con el valor de la empresa no endeudada.
  1. La empresa X posee una estructura de capital que genera un valor total para accionistas y acreedores de 714 euros. Esta empresa tiene deuda en su estructura de capital por valor de 600 euros por la que paga un tipo de interés anual del 8%. Además, se sabe que su beneficio bruto de explotación asciende a 1.000 euros y que opera en un contexto de mercados de capitales imperfectos donde la única imperfección es la tasa del impuesto de Sociedades del 30%. Por otro lado, Y es una empresa que opera en el mismo mercado que X. Y es idéntica en todo a la empresa X, diferenciándose únicamente en su estructura de capital. En este sentido, Y se financia exclusivamente con fondos propios.

a) A partir de esta información determinar el valor total generado por la empresa Y.

Ahorro fiscal de X respecto de Y: 300 – 285 = 14 € La empresa X (endeudada) vale más que la Y (no endeudada) por el ahorro fiscal que generan los intereses, al ser estos deducibles fiscalmente en el impuesto de sociedades. En este sentido X vale más que Y en la cuantía del ahorro fiscal que generan los intereses de la deuda. Valor X = Valor Y + Ahorro fiscal = 714 – 14 = 700 €.

b) ¿Cuál es la estructura de capital óptima según la teoría del Trade-Off? De acuerdo a esta teoría y los resultados del apartado anterior, ¿a cuánto ascienden los costes de insolvencia máximos que debiera soportar la empresa X? ¿Cuál sería el valor de la empresa X en el caso de que sus costes de insolvencia alcanzasen dicho valor máximo?

Es aquella en la que el ahorro fiscal es igual a los costes de insolvencia derivados de la utilización de deuda como fuente de financiación. Así, X debe soportar unos costes de insolvencia máximos iguales a su ahorro fiscal, es decir, 144 €. Si se alcanzase dicha cuantía X valdría lo mismo que Y (no endeudada): 700 – 14 + 14 = 700 €.

Compensa más la opción b) porque el valor generado total es mayor así como la rentabilidad financiera. Genera más valor la b) por los beneficios fiscales que supone incorporar deuda a la estructura de capital. El mayor valor de b) respecto de a) se explica por el ahorro fiscal que generan los intereses de la deuda.

60 – 42 = 18 €

158 – 140 = 18 €

18 € vale de más b) respecto de a).

  1. Una empresa dispone de dos posibles alternativas para financiar su activo que está valorado en 12.000€. El beneficio de explotación o BAIT que se espera que se genere es de 950€. Opción 1: financiarlo en su totalidad con aportaciones de los socios del negocio. Opción 2: financiar el 30% con recursos propios y el 70% con un préstamo bancario a un tipo de interés del 8,5%. ¿Cuál es la opción más aconsejable desde el punto de vista del apalancamiento financiero?

Compensa más la Opción 1 (sin deuda) porque aporta una rentabilidad financiera mayor. Ello es así porque en el segundo caso, está solicitando financiación a un tipo del 8,5% para invertirlo en un activo que generará una rentabilidad de solo el 6,5%. Es decir, ROA < Ki, el apalancamiento financiero es negativo y por lo tanto no compensa incorporar deuda a la estructura de capital.

¿Ha sido útil este documento?

Soluciones Ejercicios Tema 1 (Estructura de capital)

¿Ha sido útil este documento?
DIRECCIÓN FINANCIERA (3º GADE)
Curso 2017/2018
EJERCICIOS TEMA 1: ESTRUCTURA DE CAPITAL
1. Un joven se plantea adquirir una vivienda por importe de 250.000€. Para ello tiene dos
posibles alternativas. Una de ellas es adquirir la citada vivienda únicamente con sus fondos
personales. La otra opción es desembolsar únicamente 50.000€ y financiar los 200.000€
restantes mediante una hipoteca bancaria que supone un tipo de interés anual del 12%.
a) Al año se vende la vivienda por importe de 300.000y se pagan los intereses asociados a la
hipoteca. ¿Cuál hubiese sido, en este caso, la opción más rentable para adquirir la vivienda?
Es más rentable la opción con deuda, ya que permite beneficiarse de un apalancamiento
financiero positivo (ROA > Ki) que multiplica la rentabilidad obtenida. Es decir, está solicitando
financiación a un 12% para invertir en una vivienda que le aportará un 20% de rentabilidad.
b) Suponer que la vivienda se vende al año por importe de 275.000€ en vez de 300.000€, ¿qué
opción es más aconsejable en este caso?