Universitat de Barcelona

En una economia amb dos períodes i un únic bé de consum, Joan te unes preferències entre consum present(CP) i futur (CF) representades mitjançant la següent funció d’utilitat: U(CP, CF) = {CP, 3CF} La renda monetària de Joan al primer període és de MP=100€ i en el futur rebrà una renda de MF=200€. El preu del consum en el present és PP =2€, mentre que el preu del consum futur és PF =1€. Finalment, el tipus d’interès del mercat és 30%. a) Quina és la restricció pressupostària intertemporal de Joan? Representa-la gràficament. Quin serà el consum present màxim i el consum futur màxim? b) Quin és el cost d’oportunitat del consum present en termes del consum futur? c) Quines son les funcions de demanda del consum present i futur? d) Quina és la funció d’estalvi de Joan? e) Representa gràficament els punts òptims de consum intertemporal i la funció d’utilitat que correspon a les seves preferències en el punt òptim. f) En el punt d’equilibri el consumidor serà estalviador o demanarà prestat? En quina quantitat? g) Si el tipus d’interès baixa a 20%, explica com variaria l’elecció del consumidor.

43. Siguiendo la filosofía de la Dirección por objetivos (DPO), ¿qué objetivo estaría mal definido?: A. Alcanzar una rentabilidad financiera del 12% a finales de año. B. Diseñar un curso interno de formación para los trabajadores del departamento de logística de 200h y cuya evaluación final ha de ser superada por el 90% de los asistentes. C. Incrementar el valor empresarial de la empresa para los accionistas. D. Todos los objetivos están bien definidos. 44. Acaba de entrar una nueva directiva a la empresa y para presentarle el plan estratégico internacional de los próximos tres años, le pide que ordene los objetivos empresariales de mayor a menor jerarquía: A. Objetivos, metas, estrategias y programas. B. Programas, metas, estrategias y objetivos. C. Objetivos, programas, metas y estrategias. D. Objetivos, estrategias, metas y programas. 45. ¿Cuál de las afirmaciones es cierta?: A. Existe un encadenamiento "medios-fin" en virtud del cual aquellos propósitos subordinados constituyen estadios intermedios que es preciso superar para lograr el fin. B. Ciertos propósitos o fines empresariales tienen cierta prioridad sobre otros y, por tanto, son de rango superior. C. Para realizar una correcta planificación de actividades empresariales se deben fijar objetivos, formular planes y elaborar presupuestos. D. Todas las respuestas anteriores son ciertas.

39, Indica cull de las siguientes afirmaciones no hace referencia a la funcion de gerencia o gestion: Se trata de una función subordinada a la administracion. Generalmente realiza actuaciones dirigidas a alcanzar encargos. En sentido amplio es sinónimo de administración. Acostumbran a ser una función de niveles intermedios de la escala jerárquica. 40. ¿Qué definición es falsa? Sinergia es la acción de dos o más individuos cuyo efecto conjunto es más eficaz que la suma de los estuerzos individuales. Eficacia es conseguir los objetivos propuestos con los minimos recursos posibles. C. La organización como acción es el proceso por el que se asignan las tareas a realizar, se cubre cada puesto de trabajo y se definen las relaciones que deberá haber entre los distintos puestos de trabajo. D. La planificación es el proceso por el que se examina la situación interna y externa de la empresa, se establecen sus objetivos y los cursos de acción adecuados para lograrlos. 41. ¿Cuál es la mejor forma de organizar? A. M. Weber desarrolla los 14 puntos de administración B. Chester Barnard introduce los métodos cuantitativos de decisión Según la teoría de las contingencias, la respuesta es depende D. Ninguna de las anteriores

37. En el mundo de la administración y dirección de empresas no existen verdades universales. Aunque sí que existen algunos principios que son ampliamente utilizados. Por ejemplo, "Cuando dos teorías tienen las mismas consecuencias, debe preferirse la teoría más simple a la más compleja", se está utilizando: A. La Ley de Parkinson B. El Principio de unidad de mando C. La Navaja de Ochham D. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta, ya que no existen principios generalizables en el mundo de la administración y dirección de empresas. 38. Cualquier persona que trabaje a nivel directivo ha de tener una serie de habilidades que le ayuden a desempeñar eficientemente su trabajo. Señala cuál de las afirmaciones es correcta: A. Las habilidades conceptuales que debe tener un directivo son innatas a cada persona. B. Las habilidades técnicas se aprenden únicamente con la formación. C. Las habilidades conceptuales que aprenden con la formación. D. Las habilidades técnicas son innatas a cada persona.

34. El enfoque de la Administración Científica... - A. Tiene como principal objetivo aumentar la eficiencia productiva. B. Tiene como máximo representante a Henri Fayol. C. Se encarga de estudiar cómo crear una estructura organizativa y sistemas de control eficientes y eficaces. D. Todas las anteriores. 35. Cuando en una empresa se da la característica de que el esfuerzo del conjunto es más eficaz que la suma de los esfuerzos individuales, se dice que esta empresa... A. Está aprovechando la característica de la adaptabilidad. B. Está aprovechando las sinergias empresariales C. Está aprovechando la característica de la eficiencia empresarial. D. Todas las anteriores son correctas. 36. Chester I.Barnard... A. Es un autor clásico que desarrolla la teoría de la aceptación de la autoridad basada en la libre voluntad i en fuerzas externas. B. Es una figura de tránsito entre el enfoque clásico y las relaciones humanas que desarrolla la teoría de la aceptación. C. Es una figura de tránsito entre el enfoque clásico y las relaciones humanas que desarrolla la teoría de la aceptación de la autoridad y reconoce la importancia de la organización informal. - D. Es un autor clásico que desarrolla la teoría de la aceptación de la autoridad y reconoce la importancia de la organización informal.

30. El desarrollo de los recursos humanos se consigue a través de... A. La selección B. La orientación C. La formación D. La retribución. 31. Según Ackoff, planificar es: A. Proyectar un futuro deseado y los medios para conseguirlo B. -C. Establecer etapas A y B son ciertas D. Ninguna de las anteriores 32. Las empresas son organizaciones que: B Persiguen propósitos predeterminados C Son sistemas orientados a la persecución de determinados fines D Todas son correctas. Son susceptibles de modificar sus propósitos en función de las necesidades y el entorno. 33. Los enfoques clásicos de la teoría de la administración: A. Centran su preocupación en mejorar la eficiencia productiva. B. Están marcados por la contribución del padre de la administración científica, Frederick W. Taylor. En términos generales ignoraban muchos factores sociales y psicológicos relacionados con el trabajo. D. Todas las afirmaciones anteriores son ciertas.