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Esercitazione 12 - esercizi

esercizi
Corso

Economia Aziendale (101512)

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Anno accademico: 2021/2022
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Università degli Studi di Siena

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Economia AziendaleAZIENDALE

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ANALISI DELLE OPERAZIONI DI GESTIONE ESTERNA

Di ogni operazione di gestione esterna Ë possibile effettuare pi ̆ analisi , ognuna con una diversa prospettiva di studio: ▪ Dinamica , o della <complessità= dei <trasferimenti= generati dall’operazione realizzata ▪ Economica o reale , relativa ai conseguenti <movimenti= di beni o servizi ▪ Finanziaria o monetaria , riferibile ai <movimenti= del denaro o dei suoi sostituti ▪ Patrimoniale (statica) che riguarda gli effetti dell’operazione sella composizione quali-quantitativa del <sistema delle risorse= disponibili per lo svolgimento dell’attività aziendale

Al termine di un periodo considerato: Esporre nei prospetti del <Bilancio di esercizio= quanto concerne l’operazione analizzata ( denominazione dei conti e relativi dati quantitativo-monetari ).

ESERCIZIO 1

Individuare la natura e la direzione dei flussi generati dalle seguenti operazioni di gestione

OPERAZIONI NATURA DIREZIONE Vendita di prodotti e servizi realizzati

Economica outflow

Utilizzazione dell’impianto sportivo comunale

economica inflow

Riscossione di somme di denaro derivante dalla stipulazione di un prestito

Finanziaria inflow

Pagamento di tasse su immobili finanziaria outflow Pagamento di una rata di rimborso di un prestito

finanziaria outflow

Acquisto di macchinari economica inflow Pagamento di salari agli addetti alla produzione

Finanziaria outflow

Vendita di prodotti semilavorati economica outflow Distribuzione di dividendi pagamento ai fornitori per merce acquistata

finanziaria outflow

Versamento di interessi maturati su prestiti ottenuti

finanziaria outflow

Acquisto di servizio di pulizia degli immobili

Finanziaria inflow

Cessione di un fabbricato economica outflow Versamento di nuovo capitale d part di soci

Finanziaria inflow

ESERCIZIO 2

In relazione alle operazioni gestionali riportate di seguito e relative ad operazioni promosse dall’agente centrale di un modello a raggiera, individuare i relativi agenti periferici di riferimento:

OPERAZIONI AGENTE PERIFERICO Rimborso della rata di un mutuo Finanziatore Vendita prodotti finiti cliente Acquisto materie prime fornitore Pagamento tasse su immobili Pubblica amministrazione Incassi di vendite per semilavorati

Cliente

Apprestamento servizi realizzati dall’azienda

cliente

Acquisto beni. FR fornitore Versamento imposta regionale Pubblica amministrazione

ESERCIZIO 3

Si indichi quali delle seguenti denominazioni di conto rappresentano un costo annuale o di esercizio, un costo anticipato oppure un costo anticipato pluriennale

Denominazione di conto Costo annuale Costo anticipato Costo ant. Plur.

Materie prime in magazzino X

Quota ammortamento macchinari X

terreni X

Risconti attivi X

Salari e stipendi X

Provvigioni ai rappresentanti X

Spese di impianto X

attrezzature X

Spese annuali di marketing X

Prodotti semilavorati in magazzino X

Retribuzioni e consulenti X

Materie prime consumate X

Impianti X

Lubrificanti consumati X

automobili X

Fabbricati X

Spese di pubblicit‡ X

QA

  • 1/11/2019 – acquisto per euro 600 di materie prime sufficienti per un semestre di attivit‡, regolamento 1/2 in contanti e Ω a 4 mesi dalla data di acquisto o Flusso bilaterale semplice: inflow reale di intensit‡ pari a 600 e un outflow finanziario di intensit‡ pari a 600 o Compensazione parziale e differita o Costo di competenza pari a 200 —> <materie prime consumate=, valore negativo del conto economico o Materie prime in magazzino, costo anticipato —> Impieghi dello Stato patrimoniale, Disponibilit‡ economiche, rimanenze in magazzino o Debiti v/fornitori pari a euro 300 —> Stato patrimoniale, Fonti DEA (debito finanziario) o Cassa diminuita di euro 300 —> Stato Patrimoniale, Impieghi, Disponibilit‡ liquide o Fatto misto o PNt = A – P = 400

  • 30/11/2019 – pagamento di stipendi tramite Banca Y per auro 120

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Corso: Economia Aziendale (101512)

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ANALISI DELLE OPERAZIONI DI GESTIONE ESTERNA
Di ogni operazione di gestione esterna è possibile effettuare più analisi, ognuna con una diversa
prospettiva di studio:
Dinamica, o della <complessità= dei <trasferimenti= generati dall’operazione realizzata
Economica o reale, relativa ai conseguenti <movimenti= di beni o servizi
Finanziaria o monetaria, riferibile ai <movimenti= del denaro o dei suoi sostituti
Patrimoniale (statica) che riguarda gli effetti dell’operazione sella composizione quali-quantitativa
del <sistema delle risorse= disponibili per lo svolgimento dell’attività aziendale
Al termine di un periodo considerato:
Esporre nei prospetti del <Bilancio di esercizio= quanto concerne l’operazione analizzata (denominazione
dei conti e relativi dati quantitativo-monetari).
ESERCIZIO 1
Individuare la natura e la direzione dei flussi generati dalle seguenti operazioni di gestione
OPERAZIONI
NATURA
DIREZIONE
Vendita di prodotti e servizi
realizzati
Economica
outflow
Utilizzazione dell’impianto
sportivo comunale
economica
inflow
Riscossione di somme di denaro
derivante dalla stipulazione di un
prestito
Finanziaria
inflow
Pagamento di tasse su immobili
finanziaria
outflow
Pagamento di una rata di
rimborso di un prestito
finanziaria
outflow
Acquisto di macchinari
economica
inflow
Pagamento di salari agli addetti
alla produzione
Finanziaria
outflow
Vendita di prodotti semilavorati
economica
outflow
Distribuzione di dividendi
pagamento ai fornitori per merce
acquistata
finanziaria
outflow
Versamento di interessi maturati
su prestiti ottenuti
finanziaria
outflow
Acquisto di servizio di pulizia degli
immobili
Finanziaria
inflow
Cessione di un fabbricato
economica
outflow
Versamento di nuovo capitale d
part di soci
Finanziaria
inflow