Saltar al documento

Consolidación Práctica

Asignatura

Tributacion (TRIBUTACION,TAREA1)

25 Documentos
Los estudiantes compartieron 25 documentos en este curso
Año académico: 2020/2021
Subido por:
Estudiante anónimo
Este documento ha sido subido por otro estudiante como tú quien decidió hacerlo de forma anónima
Instituto Superior Tecnológico Quinindé

Comentarios

Inicia sesión (Iniciar sesión) o regístrate (Registrarse) para publicar comentarios.

Vista previa del texto

INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO ORIENTE

CONSOLIDACI”N N∫ 5 UNIDAD N∫ 2 TEMA N∫ 5

ASIGNATURA: GestiÛn del Talento Humano DOCENTE: Johana Patricia Alvarado Loor CORREO: jalvarado@itsoriente.edu TEMA A DESARROLLAR: Reclutamiento y selecciÛn DATOS DEL ESTUDIANTE NOMBRES Y APELLIDOS: Miguel Amable Ramirez Armijos CARRERA Y NIVEL Marketing ll CORREO maramirez@itsoriente.edu INDICADORES DE EVALUACI”N:

  1. Lee detenidamente las instrucciones.
  2. Identifica claramente las funciones y competencias del cargo.
  3. La r ̇brica de evaluaciÛn de candidatos, contiene por lo menos 4 par·metros de evaluaciÛn y una escala de valoraciÛn adecuada.
  4. Redacta las conclusiones haciendo uso de las reglas de ortografÌa y redacciÛn adecuadas.
  5. Las conclusiones son claras y demuestran el criterio del estudiante.
  6. Trabajo en equipo y originalidad.

INDICACIONES GENERALES

  • Formato de entrega PDF.
  • Fecha m·xima de entrega: s·bado, 22 de mayo de 2021, 23:59. ENUNCIADO: Heineken busca contratar a un ORGANIZADOR DE EVENTOS Y PATROCINIOS, quien desempeÒe su cargo con relaciÛn directa con el futbol.

1. Observe el video que contiene un assessment center diseÒado para seleccionar el cargo indicado: youtube/watch?v=LYkrNUD-A6w 2. Identifique las FUNCIONES ESENCIALES Y COMPETENCIAS del cargo. 3. Escoja una fuente de reclutamiento externa y elabore un anuncio para convocar a posibles candidatos al cargo. 4. Imagine que en este momento, se desarrolla el assessment center que usted observÛ en el video y que se escoge al candidato. 5. Elabore la r ̇brica con la que se evaluÛ a los candidatos. 6. Emita dos conclusiones acerca del proceso desarrollado, orientadas a determinar la eficiencia o deficiencia de este tipo de procesos de selecciÛn innovadores.

DESARROLLO DEL EJERCICIO

1. IdentificaciÛn de funciones esenciales

ORGANIZADOR DE EVENTOS Y PATROCINIOS

MisiÛn de cargo:

Los organizadores de eventos y patrocinios planifican, organizan y coordinan reuniones, conferencias, reuniones de negocios, seminarios, exposiciones, festivales y otros eventos relacionados. Los organizadores de evento y patrocinios incluyen la coordinaciÛn de la logÌstica en diferentes ·reas, incluyendo presupuesto, ponentes, transporte, decoraciÛn, alimentos, bebidas, equipos, insumos, etc. IdentificaciÛn de funciones esenciales:

Funciones

øQuÈ tanta experiencia r equiere? (nivel de dominio)

Nivel de impacto en la mi siÛn del cargo Total

  1. Contactar y cerrar acuerdos con proveedores de los recursos necesarios

5 3 8

  1. Definir un plan de comunicaciÛn y marketing para el evento.

4 2 6

  1. Controlar el transcurso del evento y garantizar su buen funcionamiento

4 2 6

  1. Supervisar el desmontaje de equipos tÈcnicos y resto de materiales

5 2 7

  1. Establecer y aprobar un presupuesto definitivo 4 3 7

2. IdentificaciÛn de competencias

ORGANIZADOR DE EVENTOS Y PATROCINIOS IDENTIFICACI”N DE FUNCIONES ESENCIALES Funciones Competencias Asociadas Competencias Importantes Indispensables Competencias

  1. Contactar y cerrar acuerdos con proveedores de los recursos necesarios.

Relacionar acuerdos m·s eficientes con proveedores.

Relacionar acuerdos m·s eficientes con proveedores.

  1. Definir un plan de comunicaciÛn y marketing para el evento.

Dialogar una estrategia con los organizadores del evento.

Dialogar una estrategia con los organizadores del evento. 3. Controlar el transcurso del evento y garantizar su buen funcionamiento.

Control eficaz y monitoreo

Control eficaz y monitoreo

  1. Supervisar el desmontaje de equipos tÈcnicos y resto de materiales.

RevisiÛn, y clasificaciÛn de equipos.

RevisiÛn, y clasificaciÛn de equipos.

  1. Establecer y aprobar un presupuesto definitivo.

¡rea administrativa y control financiero.

¡rea administrativa y control financiero.

4. R ̇brica

5. Conclusiones

  • El entrevistado tiene una buena presencia, puntualidad, es respetuoso,

cumple con varios requisitos que se necesita para desempeñar el cargo de

manera eficiente a un corto plazo, esto se nos será de gran ayuda ya que

se necesita alguien que esté dispuesto a desenvolverse de manera efectiva.

  • El entrevistado necesitará algunas capacitaciones de oratoria en público,

para que pueda hablar libremente a una gran cantidad de público, se le dará

un plazo de que aprenda a controlar algunos problemas que se darán en su

cargo de trabajo, dicho esto esperamos que el entrevistado, se mantenga

firme a su cargo a desempeñar.

Excelente Aceptable Regular Mal

Presentación El entrevistador

saluda, y se dirige con educación a la persona entrevistada de una

manera muy efectiva.

El entrevistador saluda, y se dirige con educación y naturalidad a la persona

entrevistada.

El entrevistador saluda, y se dirige con suficiente educación y naturalidad a la persona entrevistada.

El entrevistador no saluda, y no se dirige con suficiente naturalidad y educación a la persona

entrevistada.

Participa en

el grupo de

trabajo

Participa totalmente Participa lo

suficiente

Apenas participa No participa

Preguntas

realizadas

Las preguntas realizadas corresponden muy bien a diferentes aspectos del tema que se está tratando.

Las preguntas realizadas corresponden bien a diferentes aspectos del tema que se está

tratando.

Las preguntas realizadas corresponden suficientemente a diferentes aspectos del tema que se está

tratando.

Las preguntas realizadas no se corresponden a los diferentes aspectos del tema que se está

tratando

El

entrevistado

es

respetuoso

Es totalmente respetuoso con los demás

Respeta, pero a algunos no.

Apenas respeta a sus compañeros.

Es irrespetuoso con los demás.

Anima,

apoya al

equipo de

trabajo

Anima con entusiasmo al equipo.

A veces anima otras veces no.

Apenas anima No, no anima a nadie.

¿Ha sido útil este documento?

Consolidación Práctica

Asignatura: Tributacion (TRIBUTACION,TAREA1)

25 Documentos
Los estudiantes compartieron 25 documentos en este curso
¿Ha sido útil este documento?
INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO ORIENTE
CONSOLIDACIÓN Nº 5
UNIDAD Nº 2
TEMA Nº 5
ASIGNATURA:
Gestión del Talento Humano
DOCENTE:
Johana Patricia Alvarado Loor
CORREO:
jalvarado@itsoriente.edu.ec
TEMA A DESARROLLAR:
Reclutamiento y selección
DATOS DEL ESTUDIANTE
NOMBRES Y APELLIDOS:
Miguel Amable Ramirez Armijos
CARRERA Y NIVEL
Marketing ll
CORREO
maramirez@itsoriente.edu.ec
INDICADORES DE
EVALUACIÓN:
1. Lee detenidamente las instrucciones.
2. Identifica claramente las funciones y competencias del cargo.
3. La rúbrica de evaluación de candidatos, contiene por lo menos 4 parámetros de
evaluación y una escala de valoración adecuada.
4. Redacta las conclusiones haciendo uso de las reglas de ortografía y redacción
adecuadas.
5. Las conclusiones son claras y demuestran el criterio del estudiante.
6. Trabajo en equipo y originalidad.
INDICACIONES GENERALES
Formato de entrega PDF.
Fecha máxima de entrega: sábado, 22 de mayo de 2021, 23:59.
ENUNCIADO:
Heineken busca contratar a un ORGANIZADOR DE EVENTOS Y PATROCINIOS, quien desempeñe su cargo con relación
directa con el futbol.
1. Observe el video que contiene un assessment center diseñado para seleccionar el cargo indicado:
https://www.youtube.com/watch?v=LYkrNUD-A6w
2. Identifique las FUNCIONES ESENCIALES Y COMPETENCIAS del cargo.
3. Escoja una fuente de reclutamiento externa y elabore un anuncio para convocar a posibles candidatos al
cargo.
4. Imagine que en este momento, se desarrolla el assessment center que usted observó en el video y que se
escoge al candidato.
5. Elabore la rúbrica con la que se evaluó a los candidatos.
6. Emita dos conclusiones acerca del proceso desarrollado, orientadas a determinar la eficiencia o deficiencia
de este tipo de procesos de selección innovadores.
DESARROLLO DEL EJERCICIO