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ACT 8 Diagnó Stico - ......
Diagnóstico organizacional y consultoría administrativa
Universidad TecMilenio
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Nombre: Mauricio Alessandro Zepeda
González
Matrícula: 2946110
Nombre del curso: Diagnóstico
organizacional y consultoría
administrativa
Nombre del profesor:
Jaime Ruperto García Covarrubias
Actividad: 8
Fecha: 10/03/
Referencias:
Münch, L. (2016). Consultoría administrativa: Las ocho claves para el éxito del consultor. México: Trillas Bumiller, E. (2002). Bush Signs Bill Aimed at Fraud in Corporations. The New York Times. Recuperado de nytimes/2002/07/31/business/corporate-conduct-the- president-bush-signs-bill-aimed-at-fraud-in-corporations Kubr, M. (2004). Management Consulting: guide to the profession. (4a ed.) Ginebra: International Labour Office. Oppel, R., y Gerth, J. (2002, 7 de mayo). Enron Forced up California Prices, documents show. The New York Times. Recuperado de nytimes/2002/05/07/business/enron-forced-up- california-prices-documents-show Zapata, L., et al. (2013).Consultoría administrativa e inteligencia de negocios. México: Editorial Digital del Tecnológico de Monterrey.
Objetivo de la actividad:
Conocer cuáles son los problemas que enfrentan la consultoría y auditoría administrativa.
Descripción de la actividad:
Los alumnos identificarán los problemas que atacan la consultoría y auditoría administrativa.
Requerimientos para la actividad:
Haber leído el capítulo del tema y la información sobre el tema 6 del curso en la plataforma.
- Investiga en la biblioteca digital y en fuentes confiables 3 noticias enfocadas a la consultoría administrativa que contemple los siguientes puntos: Un problema que haya afectado a la globalización. Un problema que haya afectado a la competencia. Un problema que haya afectado a la ética y la responsabilidad social.
- Para cada caso, ¿qué harías tú como administrador o director de la compañía para evitarlo? ¿cuáles son las principales ventajas y desventajas que se presentan en la noticia para resolver el problema? Justifica tus respuestas
DESARROLLO
- ¿cuáles son las principales ventajas y desventajas que se presentan en la noticia para resolver el problema? Justifica tus respuestas.
Ventajas: buena calidad de los productos, renombre en la industria.
Desventajas: Precio de venta elevado, mucha competencia.
Problema que haya afectado a la ética y responsabilidad social En este apartado hablaremos de una empresa de origen brasileño que fue muy conocida por sus malas practicas y falta de ética tanto en México como en Brasil. Esta empres se dedicaba al ramo inmobiliario. Odebrecht se declaró culpable de sobornos a funcionarios públicos de distintos países.
- ¿qué harías tú como administrador o director de la compañía para evitarlo?
Actuar de manera ética y responsable con el fin de no cometer actos inmorales que puedan dañar a la organización.
- ¿cuáles son las principales ventajas y desventajas que se presentan en la noticia para resolver el problema? Justifica tus respuestas.
Ventajas: Ninguna’
Desventajas: Falta de ética, corrupción, soborno, tráfico de influencias.
CONCLUSIÓN
Esta actividad fue de mucha importancia para mi ya que pude comprender como resolver los problemas identificando ventajas y desventajas. Igualmente comprendí como actuaría un director/administrador ante dichas situaciones que se presentaron en el ejercicio.
ACT 8 Diagnó Stico - ......
Materia: Diagnóstico organizacional y consultoría administrativa
Universidad: Universidad TecMilenio
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