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CRA exemple - uiubu

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Anglais

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Année académique : 2019/2020
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BTS Management Commercial OpÈrationnel

Dossier rÈcapitulatif des situations

professionnelles

Nom de l’étudiant : Etudiant xxxx
Etablissement de formation : XXX
Session : juin 2021

Tableau synoptique des situations professionnelles

Bloc 1 : DÈvelopper la relation client et assurer la vente conseil

Epreuve E

CompÈtences Intitulé de l’activité

UnitÈ commerciale TD Assurer la veille informationnelle

  1. Etude du marchÈ des jeux vidÈo TD Ècole

RÈaliser et exploiter des Ètudes commerciales

  1. Réalisation d’une enquête de satisfaction

  2. Etude du marchÈ des jeux vidÈo

Point P Vertou

TD Ècole

Vendre dans un contexte omnicanal

  1. Vente de deux pantalons et d’un haut

  2. Création d’un livret d’accueil pour les futurs stagiaires

Pimkie Atlantis

Pimkie Atlantis

Entretenir la relation client

  1. Evaluation de l’expérience client

  2. Analyse des performances du magasin

Pimkie Atlantis

Pimkie Atlantis

SITUATION PROFESSIONNELLE N∞ 1 UnitÈ Commerciale : PIMKIE

Nom : XXX Intitulé de l’activité : Vente de vÍtements

PrÈnom : XXX Date : 21/12/2019 DurÈe : environ 30 min

BTS MCO Session : 2019 -

BLOC 1 : DÈvelopper la relation client et assurer la vente conseil

CompÈtences mobilisÈes CompÈtences demandÈes par l’étudiant .. Professeur

Assurer la veille informationnelle

● Rechercher et mettre à jour l’information ● Mobiliser les ressources numÈriques ● Sélectionner l’information ● Hiérarchiser l’information ● Analyser l’information ● Exploiter l’information pour la prise de décision

RÈaliser et exploiter des Ètudes commerciales

● Construire une mÈthodologie ● Recueillir les donnÈes ● Exploiter les rÈsultats

Vendre dans un contexte omnicanal

● PrÈparer la vente ● Accueillir le client ● Conseiller ● Argumenter ● Conclure la vente

X 4

Entretenir la relation client

● Suivre les Èvolutions des attentes du client ● Évaluer l’expérience client ● Accompagner le client ● FidÈliser la clientËle ● Accroitre la valeur client

BLOC 2 : Animer et dyn amiser l’offre commerciale

CompÈtences CompÈtences demandÈes par l’étudiant .. Professeur

.. et adapter en continu l’offre de produits et de services

● Analyser la demande ● Analyser l’offre existante ● Construire et/ou adapter l’offre de l’unitÈ commerciale

Organiser l’espace commercial

● Agencer l’espace commercial ● Garantir la disponibilité de l’offre ● Maintenir un espace commercial opÈrationnel et attractif ● Respecter les préconisations de l’enseigne, la réglementation, les règles d’hygiène et de sÈcuritÈ

DÈvelopper les performances de l’espace commercial

● Mettre en valeur les produits ● Optimiser l’implantation de l’offre ● Proposer et organiser des animations commerciales ● Proposer et organiser des opÈrations promotionnelles

Concevoir et mettre en place la communication commerciale

● Concevoir et mettre en Suvre la communication sur le lieu de vente ● Concevoir et mettre en Suvre la communication commerciale externe ● Exploiter les rÈseaux sociaux, les applications et tout autre outil numÈrique au service de la communication commerciale Évaluer l’action commerciale

● Analyser l’impact des actions mises en Suvre ● Proposer des axes d’amélioration ou de développement

Situation vÈcue □ Situation observée □

Contexte professionnel :

Chez Pimkie, le zoning est la rÈpartition de chaque employÈ dans les diffÈrents endroits du point de vente. Nous avons la zone 1 qui concerne toute la partie droite du magasin, la zone 2 qui concerne la partie gauche du magasin, les cabines d'essayage et les caisses. Un matin, j'ai ÈtÈ placÈe aux cabines d'essayage. J'ai pu accueillir une dizaine de clientes, les conseiller, aller leur chercher une taille, leur demander ce qui n'allait pas quand elles me rendaient des articles et essayer de trouver une alternative pour les pousser ‡ l'achat. Parmi toutes ces clientes, j'ai pu conseiller et aider une mËre et sa fille ‡ la recherche de tenues pour un stage pour cette derniËre. Elles Ètaient satisfaites, j'ai pu leur vendre plusieurs produits.

Objectifs de la situation professionnelle (qualitatifs et quantitatifs) :

Objectifs de l’UC :

  • RÈpondre ‡ la demande des clientes afin de les satisfaire
  • Proposer des articles supplÈmentaires

Objectifs personnels :

  • Appliquer les mÈthodes vues en classe permettant de prÈparer la vente
  • Analyser ma mÈthode de communication
  • Savoir adapter mes propositions suite ‡ la demande des clientes

MÈthodologie (dÈmarche suivie) Moyens et techniques mis en Suvre (ressources, outils)

Annexes produites ou collectÈes

Avant la vente :

  • Prise de connaissance des produits en boutique
  • Etude des prix des produits

Communication avec le personnel Observation dans le point de vente

Plan de dÈcouverte Observation du point de vente

Vente conseil :

Accueil des clientes DÈcouverte de leurs besoins PrÈsentation et argumentation Traitement des objections Vente des produits

MÈthode SBAM Plan de dÈcouverte Argumentaire Liste des objections

Argumentaire RÈponse aux objections

⇨ Indiquez les compÈtences transversales que vous pensez maÓtriser suite aux activitÈs menÈes

Identification de la compÈtence transversale (compÈtence comportementale)

MaÓtrisÈe

En cours d’acquisition

Non mobilisÈe Justification

Autonomie X J'ai menÈ la vente seule

Travail en Èquipe X

J'ai pu ‡ tout moment solliciter mes collËgues pour des renseignements plus prÈcis sur les produits Sens de la relation client X

J'ai eu une facilitÈ ‡ communiquer avec les clientes Sens des responsabilitÈ/fiabilitÈ X

J'ai menÈ la vente avec du professionnalisme Connaissance et respect des rËgles X

J'ai rÈalisÈ la vente dans le respect des rËgles de vente de Pimkie Capacité à s’organiser, prioriser les t‚ches

X J'avais parfois tendance ‡ me faire interrompre par d'autres clientes

Capacité d’adaptation X J'ai pu m'adapter ‡ la demande de mes clientes CapacitÈ ‡ travailler sous pression et ‡ gÈrer le stress

X

CapacitÈ ‡ utiliser ses connaissances

X J'ai mobilisÈ les techniques de vente ÈtudiÈes en cours CapacitÈ d’initiative/créativité

X

Bilan de l’enseignant (constats et conseils pour valider la compÈtence demandÈe) :

Les outils permettant l’omnicanalité ne sont pas présentés, quels sont -ils chez Pimkie? Les objectifs ne sont pas suffisamment explicites (quel est par exemple le panier moyen chez Pimkie, le panier article& ?)

PrÈsentation orale de la situation professionnelle : A l’issue de la 3ème présentation, les différentes étapes du processus de la vente sont bien maîtrisées. Du fait d’une pratique régulière dans le magasin, cette compétenc e est acquise.

Situation vÈcue □ Situation observée □

Contexte professionnel :

####### Sur la semaine du 12 au 17 octobre, la salle d’exposition de Point/Cedeo propose des

####### journÈes privilËges qui consistent, uniquement pour les particuliers, ‡ accÈder ‡ des

####### rÈductions allant j usqu’à - 25% sur une sélection d’articles.

####### Pour les clients étant Castor de l’Ouest (association qui accompagne les clients dans leurs

####### projets et qui est partenaire de l’entreprise), les réductions vont jusqu’à -10%.

####### La réalisation d’une semaine privilège nÈcessite une prÈparation, qui entraÓne la mise en

####### place d’une communication (flyer, réseaux sociaux, relance téléphonique) ainsi que des

####### podiums (prÈsentations animÈes des produits).

Objectifs de la situation professionnelle (qualitatifs et quantitatifs) : Objectifs de l’UC : ⮚ RÈaliser plus de ventes ⮚ Pouvoir augmenter le chiffre d’affaires en une semaine

Objectifs personnels:

Amener plus de clients grâce à la communication effectuée autour de l’offre ⮚ Etre en capacitÈ de pouvoir mettre des produits en avant

MÈthodologie (dÈmarche suivie) Moyens et techniques mis en Suvre (ressources, outils)

Annexes produites ou collectÈes

RÈalisation de trois podiums Produits et matÈriaux nÈcessaires ‡ la mise en place des podiums, Ètiquettes adaptÈes par couleurs pour les produits

Communication autour de l’offre Flyers, banderoles, rÈseaux sociaux, relance devis avec Instaply

Photos des journÈes privilËge

RÈsultats (aspects quantitatifs – aspects qualitatifs): Beaucoup d'ÈlÈments peuvent mettre en valeur les produits. Le fait de pratiquer des opÈrations promotionnelles va forcÈment amener le client ‡ vouloir connaÓtre les rÈductions et donc l'obliger ‡ devoir s’y intéresser de plus près. Cette disposition de l’offre sous forme de podiums attire l’Sil et montre bien qu’une offre spéciale est en cours. La communication sur cette semaine privilËge permet de rÈaliser une meilleure performance due au plus grand nombre de personnes ciblÈes.

Plus on propose des rÈductions, plus la clientËle sera curieuse et donc susceptible d’acheter. Point peut Ítre amenÈ ‡ conquÈrir beaucoup de nouveaux clients gr‚ce ‡ ses offres.

Analyse rÈflexive en ce qui concerne le niveau de maÓtrise de la compÈtence : ⇨ Prendre du recul sur les activitÈs menÈes lors de cette situation professionnelle :

● Ce que j’ai maîtrisé (justifier) : ● Mettre en place plusieurs podiums ● Organiser et rÈpartir les produits par podium ● Appliquer des promotions et rÈaliser les Ètiquettes correspondantes ● AmÈlioration de la communication avec les clients gr‚ce ‡ diffÈrents moyens

● Mes axes de progression (justifier et proposer une solutions) : ● Mettre en place le podium en toute autonomie ● Plus de rapidité sur l’installation des podiums ● Trouver plus de moyens de communications accessibles sur l’offre en cours

⇨ Indiquez les compÈtences transversales que vous pensez maÓtriser suite aux activitÈs menÈes Identification de la compÈtence transversale (compÈtence comportementale)

MaÓtrisÈe En cours d’acquisition

Non mobilisÈe

Justification

Autonomie X Plus difficile pour ce genre d’opération Travail en Èquipe X TrËs bien Sens de la relation client X

Acquis

Sens des responsabilitÈ/fiabilitÈ X

Acquis

Connaissance et respect des rËgles X

Je connais les rËgles du magasin Point P Capacité à s’organiser, prioriser les t‚ches X

Je peux encore progresser

Capacité d’adaptation X CapacitÈ ‡ travailler sous pression et ‡ gÈrer le stress

X

De mieux en mieux

CapacitÈ ‡ utiliser ses connaissances X CapacitÈ d’initiative/créativité X

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